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Die hohe Schule der Führung: das Delegieren
Viele Führungskräfte tun sich mit dem Delegieren von Aufgaben schwer. Grund: Sie haben kein Vertrauen zu ihren Mitarbeitern, glauben nicht, dass diese die
Aufgaben zeitlich oder qualitativ zufriedenstellend bewältigen können. Dabei ist delegieren eine hohe Schule an Führung.
Unter folgender Quelle ist diese Art von Führung gut skizziert:
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